Vastlopen in je business

Soms kan je bedrijf voelen alsof je aan een dood paard zit te trekken.

Je hebt klanten. Je maakt omzet. Op papier ziet t er allemaal goed uit.

Maar in je hoofd is het allesbehalve rustig.
Je denkt veel na. Over wat de volgende stap is. Over of je wel de juiste keuzes maakt.
Je bent moe van alle gedachten, analyses en twijfels.

Je wéét dat je minder moet piekeren en meer moet vertrouwen, maar hoe doe je dat dan?

Vorige week sprak een cliënte, een ondernemer die op papier alles voor elkaar had.

Een goedlopend bedrijf, tevreden klanten, een sterke positie in de markt. Maar in haar hoofd bleef het malen.

Ze kon haar denken niet loslaten. Niet écht. Elke beslissing voelde zwaar. Elke stap ging gepaard met twijfel.

Met een reading en later tijdens ons gesprek gingen we hier dieper op in en wat bleek?

– Ze dacht dat ze strategisch moest groeien, maar diep vanbinnen voelde ze de druk om steeds ‘meer’ te moeten.

– Haar omzet groeide, maar haar vrijheid slonk. Ze voelde zich gevangen in haar eigen succes.

– Haar hoofd wilde controle, maar haar intuïtie wist allang welke kant ze op moest.


Dit is wat ik doe in een reading of sessie. Niet nóg een strategie, maar helderheid brengen in wat er onbewust speelt. Want ondernemen is niet alleen *doen*, het is ook wie jij *bent.*

Wat zou er gebeuren als je niet harder werkt, maar slimmer kijkt?

Omdat ik zie hoe vaak ondernemers op dit punt vastlopen, heb ik een vragenlijst gemaakt die je helpt om de onderstroom in je business te herkennen.

Met deze vragenlijst krijg je helderheid over:

– Waarom sommige blokkades steeds terugkomen

– Welke patronen onbewust je groei saboteren

– Wat je nu al kunt doen om meer flow in je bedrijf te krijgen

– De 3 kernvragen die je jezelf moet stellen als je vastzit

Wil je de vragenlijst ontvangen? Laat ‘INZICHT’ achter in de comments, dan stuur ik ‘m naar je toe.

Soms is het niet méér doen wat je nodig hebt, maar met een frisse blik kijken.