Zelf weten in een wereld die weet
Ik ben een boek aan het lezen, De Laatste Tempelier. Het is een interessant boek, omdat het speelt met tijd en geschiedenis: het gaat over de Tempeliers en een schat die nu in New York gestolen wordt. Tegelijk neemt het je mee terug naar de Middeleeuwen, waar het ook over de katharen gaat, een spirituele beweging met een radicaal andere manier van leven, die in hun tijd gevaarlijk werd gevonden door het bestaande systeem.
Waarom zelf weten zo belangrijk is
De katharen leefden voornamelijk in de twaalfde en dertiende eeuw, veelal in Zuid-Frankrijk. Ze geloofden in directe verbinding met het goddelijke, zonder priesters, zonder kerk, zonder tussenkomst. De waarheid zat niet buiten je, maar in je eigen innerlijk weten. Ze zeiden niet dat je iets moest geloven, maar dat je direct kon weten. Dat maakte hun leven radicaal en gevaarlijk voor het bestaande systeem.
Ze geloofden dat je geen tussenlaag nodig had: geen priester, geen kerk, geen systeem dat jou vertelde wat waar was. De verbinding liep rechtstreeks van binnen naar buiten. Dat betekent niet dat je alles van buitenaf negeert, maar dat je vooral de richting volgt die je binnenwereld aangeeft. Soms beweeg je mee met anderen, soms niet.
Zelf weten in het dagelijks leven en ondernemerschap
Haal je het naar nu, dan herken je dezelfde beweging. Er zijn mensen die aangeven dat ze in directe verbinding met zichzelf staan, dat hun richting en keuzes van binnenuit komen, niet uit methodes, modellen of bewijsstukken. Daar zijn nu termen voor als innerlijk weten of zelfleiderschap.
In het ondernemerschap is het volgen van je innerlijk weten niet altijd makkelijk. Je maakt keuzes die spannend en onzeker zijn, terwijl je tegelijkertijd je dagelijkse bestaan moet veiligstellen: huur, hypotheek, personeel, cashflow. Die externe druk maakt het lastiger om puur te luisteren naar wat klopt in jou. Dat betekent niet dat je alles van buitenaf uitsluit, maar dat je vooral de richting volgt die jouw binnenwereld aangeeft. Soms beweeg je mee met anderen, soms niet. Het is een voortdurende balans tussen praktische verantwoordelijkheden en trouw blijven aan jezelf, aan wat echt voor jou klopt.
Neem een ondernemer die een risico neemt dat tegen de conventies ingaat. Geen onderzoek, geen advies van experts, geen stappenplan, alleen een gevoel dat klopt. In de buitenwereld lijkt het onlogisch, riskant, misschien zelfs naïef. Toch blijkt het te werken.
Grote ondernemers zoals Linda Vermaat (Dopper), Simone Brummelhuis (The NextWomen, Borski Fund), Steve Jobs (Apple), Elon Musk (Tesla, SpaceX) en Richard Branson (Virgin) vertrouwen vaak juist op die innerlijke stem die hen vertelt welke richting ze moeten volgen. Dit is zelf weten in actie: innerlijk gezag dat niet wacht op externe bevestiging.

De kracht en uitdaging van zelf weten
Het is spannend om te luisteren naar je eigen stem terwijl de wereld vaak een andere richting aanwijst. Regels, verwachtingen, financiële druk of conventies kunnen tegen je gevoel ingaan. Het vraagt vertrouwen, lef en de bereidheid om keuzes te maken op basis van wat je ingegeven krijgt, zonder garantie dat alles soepel verloopt. Juist hierin zit de kracht van zelf weten: je beweegt vanuit jezelf en ontwikkelt gezag over je eigen koers, ongeacht wat anderen doen of verwachten.
Omdat het volgen van je eigen stem onzekerheid met zich meebrengt, wordt intuïtie vaak weggezet als vaag of onbetrouwbaar. Er zijn geen cijfers, geen garanties, geen stappenplan. Mensen zeggen dan dat het niet sterk is, dat je jezelf voor de gek houdt. Systemen houden van controle en voorspelbaarheid, dus een innerlijk kompas dat onafhankelijk beweegt, past daar slecht bij. Dat was bij de katharen precies hetzelfde: hun innerlijke weten werd gezien als gevaarlijk en fout.
En ja, soms heb je het met je gevoel niet helemaal bij het rechte eind. Dat komt omdat we allemaal geconditioneerd zijn en een onderbewuste hebben dat vol zit met patronen. Van jongs af aan is ons geleerd om keuzes te maken vanuit veiligheid en zekerheid. Soms zegt je hoofd nee tegen een mooie mogelijkheid die voorbij komt, terwijl je onderbewuste het dan te spannend vindt om ja te zeggen. Het lijkt dan alsof je gevoel van binnenuit komt, maar het is een vorm van schijnveiligheid.
Je kunt jezelf een paar vragen stellen om dit te doorzien:
- Brengt dit me dichter bij mijn doel?
- Vind ik het leuk om te doen en word ik er blij van?
- Kan ik anderen hiermee helpen?
- Schaad ik iemand hiermee?
Als je ja antwoordt op de eerste drie vragen en nee op de laatste, dan is het vaak de moeite waard om die stap te zetten. Toch blijft het lastig: van binnen voelt iets vaak goed, terwijl de buitenwereld iets anders laat zien. Geen klanten, geen resultaat, geen bevestiging. Dan lijkt het logisch om te twijfelen aan je eigen gevoel, net zoals de macht van de kerk vroeger de waarheid leek te dicteren.
Wat er werkelijk botst, is niet waarheid tegen onzin. Het is innerlijk gezag tegenover extern gezag. Zelf voelen tegenover opgelegd weten.
Vertrouwen op jezelf, altijd
Op jezelf vertrouwen vraagt lef, vooral omdat je er soms helemaal alleen voor staat. Je kunt niet wijzen naar bewijs, alleen naar jezelf. Dat maakt het niet zwak, het maakt het fundamenteel. Zo was het bij de katharen, en zo is het nog steeds.
Misschien is het tijd om vandaag één keuze te maken die alleen jij kunt maken. Luister naar wat klopt. Durf te weten wat jij weet. Zelfs als het spannend is, zelfs als je niet weet hoe alles gaat uitpakken, zelfs als je tegelijkertijd de huur moet betalen.
Wil je jouw plek als ondernemer echt pakken en beginnen met stralen? Ik help je trouw te blijven aan jezelf, helderheid te creëren en plezier en rust weer te laten stromen in je ondernemerschap, zodat ondernemen weer vanzelf krachtig en leuk voelt.

boek jouw kennismakingsgesprek hier
